Arkitekturprocessen
Arkitekturarbejdet er en iterativ planlægningsproces, der samordner beslutninger og valg omkring IT løsningernes organisering, og udtrykker resultatet som en række principper for udformningen af IT løsningerne. I arkitekturarbejdet anvender vi anerkendte metoder og erfaringer:
- Metoder og anbefalinger fra Hvidbogen om IT Arkitektur.
- Anbefalinger og og standarder fra OIO-kataloget.
- Internationale koncepter, metoder og frameworks, som fx Zachman’s Framework.
- Erfaringer fra arkitekturarbejdet i nogle af verdens største virksomheder.
- Værktøjer fra EA Fellows, som fx en omfattende eksempelsamling med arkitekturprincipper.
Vi støtter vore kunders arkitekturproces på baggrund af et indgående kendskab til udfordringerne i private og offentlige IT-projekter. Vi tilrettelægger arkitekturarbejdet som en kreativ ledelsesdisciplin, for at sikre at arkitekturteamets beslutninger bliver forankret i forretningsmæssige behov. På den måde undgår vi, at arkitekturen bliver en akademisk øvelse, som kun eksperterne forstår.
Arkitekturarbejdets udgangspunkt er IT strategien, som beskriver virksomhedens vision og pejlemærker for IT-anvendelsen. For at etablere sammenhængende IT systemer, må man starte med at etablere fælles begreber (fx gennem beskrivelse og optimering af arbejdsgange), og identificere de informationer, der skal udveksles i et fælles sprog. Derefter fastlægges de tekniske snitflader, der skal etableres til at kommunikere på tværs af systemerne. Først nu er det relevant at specificere de IT tekniske løsninger. De vigtige valg af fx strategiske teknologier skal ikke overlades til eksperter, men tages udfra virksomhedens behov.
Arkitekturarbejdet må ikke forveksles med detaljeret design og planlægning. Vi hjælper vore kunder med at udvikle arkitekturen på et overordnet niveau, som giver mulighed for velfunderede beslutninger uden at bruge unødige ressourcer på detaljerede analyser. Netop fordi arkitekturarbejdet er en ledelsesdisciplin, er det vigtigt at bruge den sparsomme tid optimalt.
Når arkitekturprincipperne skal formuleres, kan vi hjælpe ved at stille de centrale spørgsmål, som principperne skal give svaret på. Og som inspiration kan vi præsentere eksempler på, hvad lignende virksomheder har valgt at opstille som arkitekturmæssige leveregler. Disse konstruktive forslag bringer vore kunder hurtigt til et sammenhængende og velbegrundet sæt arkitekturbeslutninger.
Arkitekturarbejdet indledes bedst med en Arkitektur Workshop, hvor vi præsenterer metoder og anbefalinger for beslutningstagerne, og faciliterer den strategiske IT-planlægning i virksomheden. Se et eksempel på programmet her.